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Ihre Herausforderung
Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre HR-Organisation transformieren zu müssen? Neue Anforderungen, neue Tools, Reorganisationen oder Fachkräftemangel erfordern Handlungsbedarf? Dann sind Sie bei uns genau richtig!
Ihre Herausforderung
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Unser Angebot
Wir sind eine auf HR-Transformationen spezialisierte Unternehmensberatung und haben bereits viele namhafte Kunden bei der HR-Transformation begleitet. Ob es um die Einführung neuer HR-Anwendungen geht oder um Herausforderungen im Rahmen von Carve-outs oder Mergers & Acquisitions, Teambuilding oder Prozessoptimierung, unser Team verfügt über umfangreiche Expertise in HR-Transformationsprojekten.

Das Vorgehensmodell
Unser Vorgehensmodell stellt sicher, dass Ihr Transformationsprojekt erfolgreich wird. Durch das Vorgehen in Phasen und die gemeinsame Abstimmung der nächsten Projektschritte je Phase besteht jederzeit eine umfangreiche Transparenz über den Projektfortschritt und notwendige Adjustierungen können ohne intensives Re-Working umgesetzt werden.
Analyse des
Ist-Zustands
Klärung der konkreten Herausforderung und Bestimmung, welche Probleme durch die Transformation gelöst werden sollen
Definition des Zielzustands
Definiton des optimalen Zielzustands auf Detailebene unter Berücksichtigung der Stakeholder Erwartungen
Ableitung von Maßnahmen
Erstellung und Priorisierung von konkreten Maßnahmen inklusive Wirtschaftlichkeits-bewertung
(-> Masterplan)
Implementierung & Go-live
Umsetzung der Maßnahmen entsprechend des Masterplans inklusive fortlaufenden Reportings und Stakeholder-Managements
Hypercare Phase
Feinjustierung der Maßnahmen, Prüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen, abschließende Wirtschaftlichkeits-betrachtung, Erstellung eines Ausblicks für die Zukunft
Schwachstellen & Potential-
analyse
Definiertes Zielbild
Masterplan mit Maßnahmen
Implementierte Maßnahmen
Projekt-abschluss & Ausblick